背景说明
父母酗酒，童年被判定有阅读障碍，小学四年级留级，14岁成为爸爸，毕业时成绩垫底。
25岁成立第一家公司，现年55岁，有6个孩子，年纪在10~40岁之间。
这就是创立过美国著名的借贷公司StearnsLending的亿万富翁“葛伦·史登斯”。
他的挑战是在90天，在陌生的城市，化名“葛伦·布莱恩”（以下简称“葛伦”），成立一家价值万美金市值的企业。
他所拥有的是美金、1辆旧卡车、1部没有联系人的空手机、1个陌生的城市——伊利。
纪录片一共分为9集，每集时长在45分钟左右。
1.“你一直在求生状态，根本没有办法去想创业的事”
葛伦通过计算自己的食宿等基本要求后，得到每月的生活成本需要1美金，而90天则需要美金，则周目标：美金→美金。
2.“认清你的强项和弱项，有很多高酬劳的计时工作，但我一点也不符合要求”
3.“我毕生信奉的原则，就是要先找好买家，其他自然水到渠成”
没有启动资金就先从变废为宝0成本做起，从网络上搜寻到，有人需要找军用轮胎和铁栏杆，于是葛伦去翻起了垃圾。
4.“这就像钓鱼，在水里撒的饵越多，鱼儿越有机会上钩”
一边寻找废弃的轮胎，同时手机发布自己可兼职的信息，上门打扫、卡车搬运、清运服务……
5.“人一惊慌容易太早放弃，错失很多机会”
连续2天一无所获，葛伦告慰自己需要坚持。
终于找到了理想的轮胎，美金售出6.把握人脉，寻找商机，合理利用资源
阿杰是葛伦第一个结交的本地人，他经营一家定制服装店铺，葛伦从他那里打工挣了第一笔收入60美金。
邀请阿杰一起兜售商品7.合理利用社区商业培训中心的资源，免费提供顾问、会议室，办公设备场地等服务
通过培训中心，了解当地创业者的现状，并主动出击寻找合适的创业项目。
惜才，没有坑位就创造一个！8.“我最重要的经营原则，就是人力资本，我能成功是因为身边围绕着比我聪明的人才”
非常典型的管理者思维，提供需求，给人才足够的发挥空间。
9.“他没有为烧烤事业尽心，我希望他看到麦特的表现后，能给他必要的刺激”
员工懈怠，除了阐明事情的紧迫性，需要从其他表现优异的同事着手，给予刺激，激发潜能。
10.“不是每笔生意都能按照计划走，好的生意人永远都准备好应付突来的变化和失败”
11.“做生意时保持冷静，不能让人看出底线”
只要了解得多，没有避不了的坑12.不介意向有经验的人士取经。不能节省的成本，该有的花费一分不少。
仅仅是向以为律师咨询开啤酒厂的手续，就花费了0美金，但得到了办理许可证件需要40-天，这一完全无法规避的时间。于是调整创业方向为烤肉+啤酒，如果大方向一直错下去则无法收场。
13.提案需要化繁为简，不要一口气说太多五年计划之类的宏伟蓝图。
葛伦在找本地有名的啤酒厂商，洽谈合作时，一人滔滔不绝，号称需要将对方的啤酒销往全国balabala……对方告知只想安心做好本地品牌，遭遇碰壁被泼冷水。
之后经过复盘整理出2个重点，5秒就能理解全部意思，重新寻找厂商洽谈合作。
14.“场面难看的时候，不要随之起舞，压力下能不能保持冷静，正是专业与否的差别”
15.“别把努力和结果混为一谈，转动轮子也要前进才有意义，努力工作是必要条件，重点是做事聪不聪明”
主厨克里斯汀一直为肋排节的过失而频频找借口，待人接物也差强人意，性格火爆，对葛伦没有尊敬，对顾客和同僚也不太友善，最终发生争执。
虽然安全度过了肋排节，但之后“UnderdogBBQ”开张依旧沟通不顺，只能辞退，但葛伦也依然面不改色。
“我想证明给这些人看，你不必家财万贯，不必有富爸爸撑腰，靠自己也能做到。”——葛伦
其实，不管这部纪录片是不是有水分在，但并不妨碍带给我们一些收获。
一直有摄影机跟拍，可能也是别人愿意追无偿追随一起创业的原因之一。
车辆买卖过程过于顺利，烤肉+啤酒这个组合餐厅居然没有也比较令人诧异。
不过，最重要的我们就看一个思路。
毕竟可能，剖析的再透彻，理解的再全面，我们也……发不了……财。
首先从做一个行动派开始吧！
比起做错事，老板更重视你的态度沟通中需要梳理重点，先着眼当下万事心中有B计划学会控制住自己的脾气，保持冷静……完
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