三个月，一个无名小卒华丽升级为身价75万美金的企业家。但比起百万身家，葛伦最牛的，是他浑身散发出来的顶层商业思维。
设想一下，把你独自丢到一座陌生城市，只给你1辆破车、全身上下只有元，到第90天，你会怎么样？A、活不下去，卒B、卖车、找救助站，勉强求生C、拥有一份能维持生计的工作D、创立一家价值万的公司这道题显然有点超现实。但真相却是，有人交出了答卷——白手起家的美国富豪「葛伦·史登斯」。
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良叔先带你了解一下这位大人物。葛伦出身于底层家庭，父母又酗酒又嗑药。小时候的他，与「聪明」二字搭不上边——因阅读障碍症，小学被留级，高中也垫底。更乖张的是，他14岁就有了第一个孩子。普普通通的葛伦，竟在25岁成立公司，身价过亿。他的公司，在年实现创纪录的增长。又在短短3年内，成为美国最大的融资公司。他不是富二代，却是典型的创一代。纪实媒体Discovery找到他，想让他由0开始，重新履行一遍自己的创富之路。于是，就有了这部纪录片——《富豪谷底求翻身》。而且，还有个条件：如果葛伦挑战失败，就要自掏万美金。葛伦面临的挑战是：
身处一座陌生的城市，不能使用自己的人脉、资源、真实姓名，初始资源只有美元的现金、一部没有联络人的手机，以及一辆旧皮卡。在90天内，创办一家估值在万美元以上的公司。
随后，他被丢到美国东北部一个衰落的工业城市。在接下来的3个月里，葛伦睡过汽车、卖过废品、去过收容中心、做过保洁、当过小贩……到第90天时，这个无名小卒华丽升级为身价75万美金的企业家。但比起百万身家，良叔觉得葛伦最牛的，是他浑身散发出来的顶层商业思维。如果说，普通人只能看见路标，那葛伦就是看见了整幅地图的人。毫不夸张地说，这90天，就是葛伦几十年商战风云的缩影。今天，良叔特意把葛伦的这套致富经，整理出了以下6条商业思维。每一条，可能都会是你跃迁之路的台阶。
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2.1保底思维
中国在10年前，就拍过一部富豪纪录片——《香港富豪变形记》。让富豪去做清洁工，看看富人如何从0致富。遗憾的是，在这部片子中，富人真的变成了穷人。就拿香港商业巨子——田北辰来说。体验前，他也和「葛伦」一样充满信心：
如果你有斗志，即使是弱者，亦可以变成强者。
仅仅过了两三天，就彻底堕落了：
我在这里打工，累的要死，每天只考虑吃东西。
单看下面这副向生活妥协的样子，你敢相信他就是身价上百亿的天之骄子吗？同样的，良叔一开始也担心过葛伦的生存问题。令人吃惊的是，节目一开始，只有美金的葛伦，没有第一时间去赚钱。而是拿起手机，先了解这座陌生城市的消费水平，预估维持生计的最低开销——每月1美元。90天，就是美元。接下来，他计划用一周时间，赚取未来90天的生活费。因为他清楚整天担心生计，是不可能创业的。这种担心是有道理的，经济学上有个叫做概念叫：「稀缺」。是说，你所或缺的东西，会俘获你的大脑，占据你的心智带宽，导致认知带宽变窄。这里的带宽，简单理解就是指精力。穷人的带宽很容易被生计占满，再难腾出精力创造财富。富人则有足够的带宽构建上层建筑。所以，对于创业者来说，一定要有自己的保底资金池。否则，你只会为了生存而苦苦挣扎，最终把「事业」做成了「生计」。失败也是大概率事件。就像「葛伦」所说：每花一分钟的心力在营生，就等于少一分钟经营事业。2.2分层式目标
即便划出了生计底线，这位富豪还是给难住了。找了一圈工作，葛伦发现赚小钱，比赚大钱难多了。但他还是用尽一切办法开源节流：为了省钱，下雪的冬天，睡在车上；问便利店要开水泡方便面；去收容所做义工换餐；还给人刷马桶……当看到这个拥有私人飞机、游艇的富豪，在公共洗手间驾轻就熟地洗漱时，葛伦早年创业的艰辛可窥一斑。葛伦做这些，是为了吃苦吗？显然不是。为了完成终极创业目标，他不会瞧不起任何一笔小钱。他靠着贩卖节日气球、卖废旧轮胎，终于在第9天租下房子。呆伯特漫画的作者「斯科特·亚当斯」说过：要发展一个系统，就不要在乎小目标的成败。葛伦显然深谙此道。他的每一步都在层层分解大目标。当他赚到第一桶金后，就进入下一阶段——做市场调查、筹备创业资金。从倒卖二手车的低杠杆，到二手房的高杠杆。逻辑周密，步步为营。他将百万创业的终极目标，层层分级。每一周，每一天，都在完成分层式的目标。如果你只看到他列下目标清单，然后挨个完成，那你就太小看葛伦了。实际上，每次定下的小目标，他并未从全部拿满分。因为他清楚，有时候你需要输掉一场仗，才能打赢整个战争。不求每次小考都拿满分，才是更高级的商战逻辑。拼多多创始人黄峥到了创业后期，领悟到60分万岁的哲学艺术。60分哲学，是一种实用主义。指的是，如果60分够了，就不必再投入大量时间精力。淘宝总裁「蒋凡」，就是一个只考60分的人。《李开复自传》一书就提到过：蒋凡面试谷歌时很优秀，但HR质疑他每门功课只有60分。蒋凡是这样解释的：
我们学校的计算机系非常糟糕，每科只考60分，拿到学位就够了，这样我可以做更重要的事情。
结果，HR当场决定录用。李开复也很支持这个决定，因为他知道：一个大目标往往由许多小目标构成，如果只
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