背景说明
父母酗酒,童年被判定有阅读障碍,小学四年级留级,14岁成为爸爸,毕业时成绩垫底。
25岁成立第一家公司,现年55岁,有6个孩子,年纪在10~40岁之间。
这就是创立过美国著名的借贷公司StearnsLending的亿万富翁“葛伦·史登斯”。
他的挑战是在90天,在陌生的城市,化名“葛伦·布莱恩”(以下简称“葛伦”),成立一家价值万美金市值的企业。
他所拥有的是美金、1辆旧卡车、1部没有联系人的空手机、1个陌生的城市——伊利。
纪录片一共分为9集,每集时长在45分钟左右。
1.“你一直在求生状态,根本没有办法去想创业的事”
葛伦通过计算自己的食宿等基本要求后,得到每月的生活成本需要1美金,而90天则需要美金,则周目标:美金→美金。
2.“认清你的强项和弱项,有很多高酬劳的计时工作,但我一点也不符合要求”
3.“我毕生信奉的原则,就是要先找好买家,其他自然水到渠成”
没有启动资金就先从变废为宝0成本做起,从网络上搜寻到,有人需要找军用轮胎和铁栏杆,于是葛伦去翻起了垃圾。
4.“这就像钓鱼,在水里撒的饵越多,鱼儿越有机会上钩”
一边寻找废弃的轮胎,同时手机发布自己可兼职的信息,上门打扫、卡车搬运、清运服务……
5.“人一惊慌容易太早放弃,错失很多机会”
连续2天一无所获,葛伦告慰自己需要坚持。
终于找到了理想的轮胎,美金售出6.把握人脉,寻找商机,合理利用资源
阿杰是葛伦第一个结交的本地人,他经营一家定制服装店铺,葛伦从他那里打工挣了第一笔收入60美金。
邀请阿杰一起兜售商品7.合理利用社区商业培训中心的资源,免费提供顾问、会议室,办公设备场地等服务
通过培训中心,了解当地创业者的现状,并主动出击寻找合适的创业项目。
惜才,没有坑位就创造一个!8.“我最重要的经营原则,就是人力资本,我能成功是因为身边围绕着比我聪明的人才”
非常典型的管理者思维,提供需求,给人才足够的发挥空间。
9.“他没有为烧烤事业尽心,我希望他看到麦特的表现后,能给他必要的刺激”
员工懈怠,除了阐明事情的紧迫性,需要从其他表现优异的同事着手,给予刺激,激发潜能。
10.“不是每笔生意都能按照计划走,好的生意人永远都准备好应付突来的变化和失败”
11.“做生意时保持冷静,不能让人看出底线”
只要了解得多,没有避不了的坑12.不介意向有经验的人士取经。不能节省的成本,该有的花费一分不少。
仅仅是向以为律师咨询开啤酒厂的手续,就花费了0美金,但得到了办理许可证件需要40-天,这一完全无法规避的时间。于是调整创业方向为烤肉+啤酒,如果大方向一直错下去则无法收场。
13.提案需要化繁为简,不要一口气说太多五年计划之类的宏伟蓝图。
葛伦在找本地有名的啤酒厂商,洽谈合作时,一人滔滔不绝,号称需要将对方的啤酒销往全国balabala……对方告知只想安心做好本地品牌,遭遇碰壁被泼冷水。
之后经过复盘整理出2个重点,5秒就能理解全部意思,重新寻找厂商洽谈合作。
14.“场面难看的时候,不要随之起舞,压力下能不能保持冷静,正是专业与否的差别”
15.“别把努力和结果混为一谈,转动轮子也要前进才有意义,努力工作是必要条件,重点是做事聪不聪明”
主厨克里斯汀一直为肋排节的过失而频频找借口,待人接物也差强人意,性格火爆,对葛伦没有尊敬,对顾客和同僚也不太友善,最终发生争执。
虽然安全度过了肋排节,但之后“UnderdogBBQ”开张依旧沟通不顺,只能辞退,但葛伦也依然面不改色。
“我想证明给这些人看,你不必家财万贯,不必有富爸爸撑腰,靠自己也能做到。”——葛伦
其实,不管这部纪录片是不是有水分在,但并不妨碍带给我们一些收获。
一直有摄影机跟拍,可能也是别人愿意追无偿追随一起创业的原因之一。
车辆买卖过程过于顺利,烤肉+啤酒这个组合餐厅居然没有也比较令人诧异。
不过,最重要的我们就看一个思路。
毕竟可能,剖析的再透彻,理解的再全面,我们也……发不了……财。
首先从做一个行动派开始吧!
比起做错事,老板更重视你的态度沟通中需要梳理重点,先着眼当下万事心中有B计划学会控制住自己的脾气,保持冷静……完
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