如果说年是王健林风波不少、磨难不断的一年，年就是王健林失意的一年，“首富变“首负”，王老板从公众视野中消失。万达而立，却不似以往高调，王健林指挥万达降速缓行，抽脂割肉，在安全和业绩之间走钢丝。
撰文/熊颖
编辑/邢昀
大佬爱唱歌，王健林也不例外，还爱唱高难度。
万达集团每年1月召开的年会上，除了总结展望，听王老板唱歌几乎是保留节目。年1月，王健林唱《向天再借五百年》，五百年虽然借不到，但中国首富的位置坐上了；年一首《假行僧》，“我要从南走到北”，王健林不但带着万达电影走出国门，还登上了《好莱坞报道》的杂志封面；年高歌《一无所有》，谁也想不到，这一年王老板和他的万达真的走向“一无所有”。
万达的经历似乎被王健林的歌单安排得明明白白。年1月，王健林没有再表演，一首《歌唱祖国》听的热泪盈眶。
年，万达正值而立，没有想象中的风华正茂，王老板急速“抽脂割肉“，指挥万达大瘦身，在安全和业绩之间走钢丝。
按照惯例，万达年会都在自家召开。虽然王思聪曾破口大骂，“我住过最sb的酒店，还tm是自己家开的”。但肥水不流外人田，年万达年会在万达新开业的西双版纳国际度假区；年在合肥万达城；年在哈尔滨万达城。
这个传统并没有延续下来，因为到年年会，自家酒店没了。年1月12日，万达年会在青岛东方影都举行，这个刚刚开业大半年、曾承载王健林电影世界梦的基地，如今易主给了融创，也为万达年会平添几分滋味。
01
王健林“不见了”
以前的王健林，爱演讲、爱出书、爱上节目，偶尔还因为“金句”上上热搜。年接受鲁豫采访，他教大家如何成为首富，“先定一个能达到的小目标，挣它一个亿”。
年的王老板，仿佛变了一个人，从人群中最耀眼的地方消失。他的身影已鲜少出现在公众与媒体视野，他不演讲、不接受采访，仅仅出现在自家的新闻通稿中。
要知道，王健林擅长讲。他曾把演讲讲到了牛津、哈佛。年，他成为第一个受邀主讲哈佛公开课的中国企业家。能够容纳人的哈佛商学院伯登讲堂现场爆满，开讲时场外还有多名学生。哈佛讲堂上，王健林大谈投资生意经。
王健林也敢讲。他毫不避讳的告诉大家，“海外投资的结果就是在资产转移”“我们自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投”。
即便是年，用王健林的话来讲，“万达集团历史上难忘的一年，经历了风波，承受了磨难”。当年5月，他到访中国政法大学，谈努力践行文化自信；12月，出席苏宁召开的智慧零售大会，分享实体商业新战法。
王健林到访中国政法大学到了年，王健林不讲了，很多场合也见不到王老板的身影。
年10月，“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单公布，地产商中有一人上榜，这人不是王健林，而是与他争过首富之位的许家印。年末，许家印携妻回乡，捐赠6.5亿元，吸引了众多聚光灯，占据了曾属于王健林的新闻版面。
同样在10月，北京雁栖湖边，万达商管主办的商业年会热闹非凡，这是王健林拉来马化腾合作后的第一个万达商业年会，然而王老板并未露面撑场子。
这背后是王老板“瘦身”的决心和无奈。年初，万达商业地产出让14%的股份，引入腾讯、苏宁、京东、融创合计亿元的战略投资，缓解了燃眉之急。万达商业地产更名为万达商管集团，不再触碰有关房地产开发的业务，转型纯粹的商业管理运营，轻资产上路。
如果仔细找，还是可以找到王老板的身影，他“藏”在自家活动的新闻通稿里。
年11月，兰州市与万达集团签订协议，双方共同打造“一带一路”文化旅游新品牌。王健林在签约仪式上亮相合影。12月，新的万达城落户延安，项目总投资亿元。王健林表示，万达集团将以高度的历史使命感和社会责任感，弘扬延安精神，将延安万达城打造成全国红色旅游新品牌。
收敛锋芒后，王健林变得内敛和更有目的性。
02
“首富”变“首负”
王健林在公开场合不讲话了，关于万达的负面传闻却满天飞。负债累累、变卖资产、高管离职，王健林的财富神话破灭，“首富”变“首负”。
年，王健林财富严重缩水。彭博亿万富翁指数榜单显示，王健林财富蒸发值达亿美元（约合人民币亿元），是年中国财富缩水最严重的富豪。即便是放眼全球，王老板的缩水程度能排上第四。
三十年河东，三十年河西。这位军人出身的王老板也曾意气风发，深得富豪榜青睐。
年，王健林以净资产亿人民币问鼎福布斯中国富豪榜，此后，“首富”成为王老板的标签。“王健林”三个字出没于胡润、福布斯等各大富豪榜名单中，年王健林以净资产亿美元超过李嘉诚，成为亚洲首富。
不过“首富”之旅如同乘坐过山车，巅峰之后，王健林迎来急速下坡。
年年中，两则消息被广为传播。一则是银行资管部门被要求清仓万达债券，该消息很快被万达集团及部分银行内部人士辟谣；另一则消息来自财新：银监会当年6月中旬要求各家银行排查近年来海外投资比较凶猛、在银行业敞口较大的民营企业集团，其中包括万达。
年6月22日早上，万达债券忽遭疯狂抛售，价格直线下跌，受此影响，万达电影股价迅速跳水，直逼跌停。“股债双杀”、年中资产包大甩卖，王健林走上了一条由首富变“首负”的不归路。
年万达集团收入完成亿元，同比下降5.7%，以成本法计算企业资产亿元，因为资产转让因素，同比下降11.5%。
潮水来得快，去得也快。
03
文旅梦碎
年万达年会所在地青岛，应该是王健林的伤心之地。
年4月28日，王健林历时4年多打造的“东方好莱坞”——青岛东方影都终于正式开幕，这个亿元总投资的项目原本承载着万达文旅的世界梦。
青岛东方影都开幕式上，老王信心满满，“将东方影都打造成全球电影产业中心”，然而他已没有什么代表权。
王健林的身旁还站着另一位地产大佬孙宏斌，他才是这片星光岛的新主人。年万达文旅的世纪大出售中，青岛东方影都项目赫然在列。年项目交割逐渐推进，当年10月，融创再下一城，收割了万达出售的13个文旅项目的运营权，东方影都项目也全盘易主。
如今，公司认证为青岛万达城文旅管理有限公司的微博账户，名称已变成“青岛东方影都融创乐园”。
王健林曾有一个宏大的文旅帝国梦，对标美国迪士尼。年，央视《对话栏目》上王健林夸下海口，“迪士尼不应该来大陆。有万达在，上海迪士尼20年之内赢不了利。”
年6月，上海迪士尼开幕一周年，宣布实现财务收支平衡。自信满满的王老板没想到“打脸”来的这么快。反观自己，因为文旅项目背上了沉重的债务包袱，“万达十几个文旅项目叠加在一起……每年净增亿元负债，压力相当大”。
上海迪士尼无奈之下，年万达将13个文旅城作价.44亿元卖给融创；年又打了个“补丁”，以62亿元将万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司转手给融创。一同被打包带走的还有万达的77家酒店资产，接盘侠是富力。
年年会上，王健林给年文旅集团定的收入目标为30.7亿元，在整个文化集团中占比仅仅高于宝贝王集团。1月12日，万达年会上公布年成绩单，文旅公司收入为2.7亿元。
04
抽脂瘦身
在王健林的年会总结中，年关键词是“风波”“磨难”。对于年，他定了一个调子，“企业经营安全是第一位的”，降负债成了万达的主旋律。
但“首负”也很矛盾，安全之外还希望有业绩。毕竟这一年是万达成立30周年，“三十而立”，本该风华正茂。年2月，王健林给员工打气，“三十年是世界长寿企业的起点，是我们新的起点。希望以满堂红的成绩迎接万达三十年”。潜台词就是，不拿出点成绩，不好意思过30岁生日。
青岛年会上公布的年数据还算好看，商管、文化、地产、金融四大板块均完成年度任务，但背后的心塞只有王健林知道。
卖资产，手心手背都是肉，卖哪个王老板心里都不好受。要成绩，严峻的大环境里想破冰并不容易，万达集团地产业务（后更名为商管集团）回A股上市不顺利，电影资源装进上市公司也不顺利。
万达文化集团中剩下的影视板块，本是王健林相当看重的一部分，“这是我的梦”。从年到年，王健林大动作不断，并购全球第二大院线AMC，要打造东方影都，万达院线（万达电影前身）也登陆中小板。年，王健林不光上了《好莱坞报道》的杂志封面，还带着万达杀进好莱坞，以35亿美元收购传奇影业。
年，万达影视产业收入达.6亿元，同比增长9.2%。在影视产业带动下，万达文化板块首次成为第一大产业。不过，过去的一年，万达影视注入万达电影的重组方案一改再改，交易耗时两年多无果。
年11月末公布的第三版方案中，万达电影将对赌期限延长，4年近40亿元的业绩承诺，可见王健林推进交易的迫切。只不过，万达影视估值和3年前对比缩水亿元。
停牌一年多后复牌的万达电影遭遇重创。年11月5日开盘，万达电影报31.1元/股，随后股价持续低迷。截至年1月11日，万达电影以21.35元/股收盘，市值缩水.7亿元。
而3年前，被王健林称为“价值最大的板块”——金融，也沦为“开刀”对象。万达将所持有的百年人寿9亿股股份作价27.18亿元卖给给绿城。转让后万达将不再持有百年人寿股份，这也意味着万达将不再拥有保险业务的金融牌照。
年哈佛讲堂上，王健林讲了万达快速发展的“四步走”心得：第一，赶紧走出去，全国发展；第二步，入局商业地产；第三步，做文化和旅游；第四步就是跨国发展。
而如今，万达有意轻资产上阵，脱离地产公司形象，年地产集团收入同比减少34.9%；文旅项目卖的卖；原本精心布局的海外资产一个一个沦为“弃子”，昔日的辉煌支离破碎。
年，是王健林失意的一年。“活下去”，大概是他最真实的内心写照。
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