·服务车商，悦享云端·
四面荷花三面柳，一城山色半城湖。
8月24日，金蝶车商悦与银联商务山东分公司联合举办的「发现数字化创新新机遇——汽车经销商数字化转型思享会」于济南圆满结束。出席本次活动的嘉宾有：银联商务股份有限公司山东分公司总经理郭河彬、助理总经理唐强、保险汽车事业部总经理腾帅、山东远通集团运营营管中心总经理陈奉秋、金蝶车商悦总经理曾新华、金蝶车商悦资深数字化解决方案顾问刘昊和吴艾波。
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金蝶车商悦
文
小悦悦
和衷共济，共同成长。此次活动，荟聚了山东省多家头部汽车经销商集团，以及来自河北、安徽、甘肃、云南等地区的汽车经销商集团领军品牌。面对汽车流通行业的新形势、新挑战，如何把握数字化发展新机遇，梳理数字化转型的管理架构与思路、探讨数字创新技术的应用与价值，寻求运营管理与营销获客的解决方案，成为与会诸位CXO的交流重点。
汽车经销商CXO思享会济南站现场
01开场致辞活动伊始，银联商务股份有限公司山东分公司总经理郭河彬向到场的嘉宾表达了最诚挚的感谢，并回顾了银联商务山东分公司与各汽车经销商集团相知相伴十几载的使命与成果，以及与金蝶车商悦战略合作的初心与意义。
郭河彬表示，金蝶车商悦是银联商务山东分公司的重要合作伙伴之一。今年3月，银联商务山东分公司与金蝶车商悦签署了战略合作协议，双方围绕汽车行业的支付通道实施技术与方案进行了融通，展开了包括业务采集、实名认证、订单和拆单支付、资金分账等功能模块的合作，为各汽车经销商集团带来更好的支付服务与应用。
02汽车行业新格局金蝶车商悦总经理曾新华表达了与银联商务深入合作的美好愿景，双方的强强联合，将构建一个更稳定、高效、准确的支付服务体系，更好地为汽车经销商赋能。
新能源汽车的快速发展正在改变中国汽车流通领域的旧格局与旧模式，汽车行业正从“以主机厂为核心的”产业链模式，向“以用户为中心”的平台模式发展；汽车流通渠道模式正从“经销模式”向“经销+直营+代理”的综合模式发展。金蝶车商悦秉承让车商用户更愉悦的使命，顺应行业发展需求，不断迭代升级数字化解决方案，帮助经销商围绕车主用户，打造全新的“人·车·生活”生态圈。
03数字化转型思路数字化转型已成为大家所不可逃避的课题，金蝶车商悦资深数字化解决方案顾问吴艾波在《如何构建坚实的企业数字基础与核心》的主题演讲中，分享汽车经销商集团数字化转型的思路，提出了汽车经销商整体数字化建设的建议。
吴艾波认为，多组织、集团型的汽车经销商企业进行数字化转型的关键手段是集团管控，业财一体化运营、企业绩效管理。选择老牌的ERP厂商，能够更全面深入业务场景，打造稳固、持续的数字化底座。金蝶车商悦作为汽车行业整体解决方案的服务提供商，助力经销商打造业财一体化的ERP平台，实现集团管控一体化、业务财务一体化、业务运营一体化、线上线下一体化。此外，为应对行业变化加快、业务复杂度增加、个性化需求剧增等需求痛点，金蝶车商悦基于可组装企业级PaaS平台——金蝶云·苍穹，打造了苍穹·汽车云SaaS产品，以数据为驱动，适配汽车行业业务模式发展，助力经销商实现更敏捷的业务能力组装。04远通集团实践分享本次活动，特邀山东远通集团运营营管中心总经理陈奉秋介绍了《远通集团的数字化转型之惑与破局之道》。山东远通集团从事汽车贸易服务46年，经历了数字化、网络化再到智能化的信息化建设过程。基于行业发展和企业特点，远通集团做出由传统专业汽车经销商向现代汽车综合服务商转变的发展规划，确定了以业财一体为核心的敏捷系统架构，并持续进行管理结构、经营布局、运营模式等方面的数字化升级。山东远通集团系统平台组成
远通集团系统架构及设计思路
集团管控一体化：将集团战略经营目标向各层级组织和项目进行分解，各组织层级对业务进行协同分工管理，落实量化绩效考核体系，实现不同组织层级经营目标执行动态跟踪，防范经营风险，实时监控经营绩效。
财务业务一体化：基于全面预算管理，将经营目标分解到最小业务组织单元；根据市场计划，将资金投入和收入计划纳入统一管理，通过资金集中管理，合理准备资金并监控资金具体状况、防范资金风险；业务运营过程中以业务为核算对象，将业务成本、销售收入与财务管理紧密结合，实现财务核算和业务执行绩效多维度动态管控。
业务运营一体化：贯穿业务流程全生命周期，全面支持集团多品牌、跨地域、精细化管理，实现收支一体化运营与多组织协同管控。
技术平台一体化：建设统一的数字化平台，为业务管理系统提供统一的底层服务（流程服务、交互服务、信息服务、开发服务、管理服务等），实现信息流、业务流、资金流合力驱动。
陈奉秋认为，数字化建设从来就不是一蹴而就，要有必胜的信念，更需要有集团领导的支持，做好专业人员储备，结合业务的实际需求，持续迭代，方能走出适合自己的数字化转型路径。
05业财一体支付解决方案银联商务股份有限公司山东分公司保险汽车事业部总经理滕帅，在主题演讲《银联商务汽车行业解决方案》中对汽车行业的支付应用场景进行了全面讲解。面向汽车行业，银联商务与金蝶车商悦系统对接，以银联商务全民付智能终端为载体，打造汽车经销商业财一体的支付解决方案。银联商务智能终端可发起缴费查询、获取订单金额，完成支付后实时回传支付信息；通过与ERP系统对接，可实现业务系统付款订单直接推送，聚合订单支付、拆单支付、收银台支付、现金支付等多种渠道的安全支付与管理，助力经销商深化业财一体应用，打通业务流和资金流，实现交易闭环。
06RPA机器人流程自动化最后，金蝶车商悦资深数字化解决方案顾问刘昊，发表了《RPA机器人流程自动化，如何为汽车经销商集团降本增效》的主题演讲，详细介绍了RPA机器人流程自动化的应用特点，展示了RPA在汽车经销商行业的业务场景及带来的成效。数字化是数据的自动流动。企业数据应用的常规流程包括采集数据、统一指标、分析数据、数据应用与数据挖掘。通过数据的系统化分析，可以将结果广泛地应用到业务流程的控制当中来，一方面让数据自动化反哺业务，另一方面让流程自动化作业，RPA帮助企业实现数据的自动流动。RPA机器人的工作机制主要分为采集和执行，采集是告诉机器人如何识别执行动作的位置、信号，比如我要复制这段文字，这段文字就是采集点；而机器人在执行的时候主要通过点击、复制、写入、打开网页、上传下载图片等动作完成指令，再将多个动作以自动化的规则组合在一起。通过这样一套逻辑，则可以替代人工实现很多标准化的作业流程。应用于汽车行业，RPA的流程自动化、数据搬运、数据抓取、智能提醒、刷取资源、制作报表以及数据初始化等功能，可以提高系统双录的作业效率，避免人为失误造成的损失，保障工作结果的数据标准性，让工作过程更具合规性，且能更好挖掘数据价值。07致敬创见者行业发展需要有创造性见解、并付诸实践的人，他们称之为创见者——CHANGEMAKER。他们直面问题，无惧挑战，享受分享的快乐，勇于探索与尝试。汽车行业需要创见者准确识变、科学应变、主动求变，在危机中孕育先机，于变局中开新局。在未来的发展道路上，金蝶车商悦愿与更多的汽车行业创见者携手，在中国汽车行业数字化转型的征程中砥砺前行。
出席本次思享会的经销商集团有（排名不分先后）：山东远通集团、山东润华集团、远方汽贸集团、山东顺骋集团、临沂易通汽贸、山东广潍集团、兰州金岛集团、山东大友集团、山东银座汽车、山东富豪集团、君通汽车销售集团、山东金万通汽车集团、安徽瑞英行集团、云南嘉策汽车、昆明海伟国际贸易、石家庄信创中天汽车转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszyzl/8398.html
