昨天胡润研究院发布《全球富豪榜》，共位十亿美元富豪上榜，比尔·盖茨、沃伦·巴菲特和Zara创始人阿曼西奥·奥特加占据前三位。王健林家族的财富超过李河君，并且超过李嘉诚首次成为华人首富。在榜单中，居住在福建的富豪共有20位，许世辉家族居首位，福州的有10位，其中融侨的林文镜最富，福晟潘伟明的财富增长最快。
今年上榜富豪数量比去年增加99人，达历年最高，总财富比去年上升9%，为48万亿元人民币。榜单显示，比尔·盖茨、沃伦·巴菲特和Zara创始人阿曼西奥·奥特加的财富分别达到了亿元、亿元和亿元，占据榜单的前三位。前十名中居住在美国的富豪最多，达到7位，最年轻的为31岁Facebook的马克·扎克伯格，财富为亿元，排在第六位。
大中华地区以位十亿美元富豪人数首次超越位的美国，印度拥有名，德国、英国和俄罗斯分别拥有83名、82名和80名。王健林家族以亿元财富超过李河君重回中国首富的宝座，并且超过李嘉诚首次成为华人首富，全球排名第21位，比去年上升12位。马云家族以亿财富位列大陆第二，全球第36位，比去年下降二位。宗庆后家族以财富亿元位列大陆第三，全球第41位，比去年上升二位。
居住在福建的富豪有20位，达利食品的许世辉家族以亿元的财富排在首位，在全球排第位。福州的有10位，融侨的林文镜财富为亿元，正荣的欧宗荣财富为亿元，泰禾黄其森的财富为亿元，福晟潘伟明的财富为亿元，福耀玻璃曹德旺的财富为亿元，三盛地产林荣新、阳光城的吴洁和永辉的张轩松的财富均为70亿元，还有东福实业俞培俤家族的财富为66亿元。
记者了解到，福州多数富豪的财富去年一年都有较大增长，如潘伟明的增长了71%，欧宗荣的增长48%，黄其森的增长23%，但俞培俤家族、林文镜、陈发树等的财富都小幅下降，吴洁、张轩松和财富则是和上年持平。
胡润研究院的报告显示，制造业、医药业、投资和科技业在过去一年表现突出，能源和房地产行业表现低迷。科技行业连续第三年成为全球十亿美元富豪的主要财富来源，房地产、制造业和投资紧随其后。而制造业是中国大陆富豪最主要的财富来源，其次是房地产和IT。
据了解，此次上榜富豪上市公司财富计算的截止日期为今年1月15日。
《胡润全球富豪榜》许世辉成福建首富图为：许世辉与许阳阳父女联手敲响上市钟
中国本土休闲食品行业的领军企业——达利集团拟9月赴香港上市！拟筹集15亿美元。
达利集团成为福建第一家在香港上市的以休闲和饮料为主营业务的本土食品企业。达利集团也将是福建募集金额仅次于兴业银行（募集亿人民币）的上市企业，按营业额算，达利是泉州第二大民营企业，仅次于恒安，两者年营业均超百亿，紧随其后的为安踏，去年营业额89.23亿。
历史可追溯至年的福建达利食品集团有限公司（以下简称“达利集团”），其前身惠安美利民政食品厂最先于福建开始生产饼。如今，达利旗下“达利园”糕点类、“好吃点”饼干类、“可比克”薯片类三大品牌，已成为公认的休闲食品领导品牌，“和其正”凉茶、“达利园”花生牛奶、“乐虎”功能饮料，在各自行业处于也处于领先地位。
新品销售占比大，去年糕点卖了57亿元近几年来，达利集团不断推出新产品的能力，令其成为业内领先者的关键。截至年、年和年，新产品销售占总收益分别为54.6%、25.6%及33.5%。
达利集团拥有六个核心产品类别，即糕点类、薯类膨化食品、饼干、凉茶、复合蛋白饮料及功能饮料。根据佛若斯沙利文报告，截至年12月31日止年度。上述产品类别的零售销售额均超过人民币15亿元，且在其产品类别中均占领先的市场地位。
据达利集团披露的信息，糕点类年销量为57.26亿元，占总收益百分比为38.4%，而凉茶销量为23.72亿元，占比15.9%，植物蛋白和含乳饮料销量18.16亿元，占比12.2％，薯类膨化食品销量15.12亿元，占比10.2%。
鼎晖投资支持，或筹集资金15亿美元一份提交至港交所的文件显示，美银美林及摩根士丹利为联席保荐人，达利集团由公司主席许世辉及其家族控制。鼎晖投资于年9月出资8.13亿元人民币收购总部位于福建省泉州市的达利集团的1%股权。年4月，鼎晖投资11.1亿元人民币认购达利集团扩大后已发行股本，持股比例增至3%。
鼎晖投资基金管理公司（简称鼎晖投资），其前身是中国国际金融有限公司（CICC）的直接投资部。其主要投资了包括蒙牛乳业、双汇食品在内的十多个中国知名品牌企业。
据了解，鼎晖投资支持的达利食品集团正计划9月份赴港上市，通过首次公开募股（IPO）筹集资金15亿美元。不过，在“未来计划及所得款用途”一列，达利尚未披露进一步的消息。
从港交所获悉，从年至年，达利收益及纯利润分别复合年增长率17.4%及73.1%增长。
达利许世辉：休闲食品魔幻王国缔造者据楚天金报报道：《福布斯》中文版发布的年中国慈善榜中，捐赠的前十名（均超过1.1亿元）绝大部分集中在房地产、互联网、金融、投资等高富帅行业，唯有两人例外，其中福建达利集团的许世辉以1.21亿元的捐赠总额位居第九。
福建泉州人许世辉从年成立第一家食品厂起家，到如今拥有19家公司，29个食品、饮料生产基地，员工总数多名，年产值超百亿元，把达利集团打造成了全国最大的全独资民族品牌食品生产龙头企业。其拥有的达利园、好吃点、可比克、和其正等品牌家喻户晓。正是他，引领了传统食品的变革，缔造了一个让国人引以为傲的休闲食品的“魔幻王国”。
蛋黄派开路开创食品“休闲时代”进入21世纪后，身为泉州一家小食品厂创始人的许世辉注意到，泉州食品业遭遇了寒流——上个世纪，尤其是90年代，泉州的食品工业曾有过一段风光日子，家庭作坊形式生产的果蔬罐头、鱼皮花生、五香瓜子等曾风靡全国。但是现在，风行一时的泉州糖果、罐头、蜜饯等传统食品，受到了“新鲜度”需求的挑战，出于卫生问题的担心，罐头产品目前已经在退化，传统的蜜饯制作工艺也受到了怀疑；至于糖果，仅用于春节、婚庆等，季节性强，需求面窄。
许世辉意识到，食品业应该顺应消费潮流，在产品结构处理上寻求解决之道。在传统食品式微的过程中，许世辉看到了食品业的一个新时代——休闲食品时代正在到来。在都市人群里，很多人的办公桌、私家车或电脑旁，都会出现一些休闲小食品，或充饥、或消遣，这种现象已是司空见惯，食品的“休闲化”已成为一大趋势。 许世辉在食品业的新风尚中找到了自己的产业支点。从1年起，他提出了一个全新的概念产品：达利蛋黄派。从技术角度来说，“派”实际上是一种工艺名称，是指不添加防腐剂而能使夹心蛋糕的保质期达到一年的技术。这个概念到了许世辉手里，其内涵被空前扩大了，除了方形蛋糕外，蛋黄派、巧克力派、果多派接连推出，在食品界掀起了一股“派”热，成为名副其实的中国派类食品大王。从蛋黄派开始，许世辉开始了一场广度遍及全国的休闲食品革命。
众明星助阵“三驾马车”齐头并进经过多年发展经营，达利集团形成了“达利园”派类食品、“可比克”膨化休闲食品、“好吃点”饼干三大品牌的产品结构。如何同时驾驭三大品牌，让三个并行的品牌共同在市场上发挥最大价值，这是营销界普遍关心的问题。许世辉以特有的前瞻性和敏锐力，走出了一条独具特色的企业品牌经营之路——立体整合营销。
从2年开始，达利聘请许晴和冯巩代言“达利园”品牌、赵薇代言“好吃点”品牌、周杰伦代言“可比克”品牌，3个产品代言人分别司职不同品类系列、不同口味风格的产品，使达利知名度迅速攀升。“达利蛋黄派，你带我也带，家家都喜爱”、“我的选择可比克”、“好吃点，好吃你就多吃点”已成为广大消费者耳熟能详的广告语。
许世辉认为，对达利来说，起用多位明星实施立体代言是必须的战略选择，因为这是和休闲食品的特点相吻合的。许世辉很早认识到休闲食品的时尚特质，认为休闲食品就是要走时尚路线，他说：“休闲食品针对的消费人群是年轻一代，这一代人对时尚非常敏感。” 与此同时，达利实施了以分公司带动区域营销的战略计划，在福建、四川、湖北、山东、吉林、甘肃等省建立了九大生产基地，全面进军全国市场。在强大的销售网络与高物流效率支撑下，达利旗下三大品牌达利园、可比克、好吃点齐头并进，迅速崛起。进军饮料界8个亿打造“和其正”传奇许世辉始终坚持“产品创新决定企业生命力”，认为企业如果没有新鲜血液的补充，就只能一步步走向衰亡。为此，许世辉时刻把握国际流行脉搏，以“研制最美味的健康产品，提供最好的质量，创建最好的品牌”三个“最好”作为竞争策略，不断进行经营创新，用创新保持达利的前列位置。
在拥有达利园、可比克、好吃点三大食品领导品牌后，6年，许世辉又把目光投向了饮料业。他敏锐觉察到，近年国内饮料市场年产量以超过20％年均增长率递增，饮料市场已成中国食品行业中发展最快的市场之一。但是，我国饮料行业形成规模生产的企业还不多，缺少全国范围内有一定影响力和较高市场份额的企业。于是，他果断投入8个亿，引进12条国际化标准饮料生产线，全面推出“和其正”凉茶、“优先乳”蛋白饮料、“青梅绿茶”八大品类、二十多个品种的饮料产品，品类之全、品种之多，在国内饮料界绝无仅有。
同时，再次采用立体代言模式，聘请陈道明、刘若英、高圆圆三大明星分别代言达利园饮料品类，同时配合强大的分级销售网络，使达利饮料像达利食品一样，迅速销往全国每一个角落。据悉，仅达利重庆糖酒会上签回近二十亿元单子即令无数同行瞠目不已。许世辉的创新之路还在延伸。
花絮“达利”的由来从年成立第一家食品厂以来，许世辉就提出“达和谐，利众生”的企业核心理念，达利集团的名称便由此而来。从那以后，达利集团一直秉承“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”的企业宗旨。
许世辉不但自己身体力行“达和谐，利众生”的理念积极投身慈善，在企业的发展和扩张中，也为解决当地劳动力就业、增加地方财政税收、带动农民一起致富等，作出了突出贡献。
记得几年前，几家世界强食品巨头想对达利集团进行合资参股，并开出了丰厚诱人的条件，但是许世辉视民族经济为己任，坚持“创造第一流民族品牌百年企业”的信念不动摇，始终不为所动。当一位世界强食品企业的总裁用挑衅性的语气问他说：“仅仅靠你自己的力量，你有没有考虑到来自更多的竞争对手？”许世辉巧妙地回答说：“我没有考虑竞争对手的问题，我只考虑怎样把我的企业做好，我把企业做好了，谁都不是我的竞争对手；我如果没有把企业做好，到处都有我的竞争对手。”
在许世辉看来，民族品牌企业必须坚持民族气节，把国家利益和民族经济放在首位，坚定地依靠自身力量，把企业做大做强，给员工创造一个良好稳定的就业环境，给社会创造更多财富，向国家缴纳更多税款，只有这样的企业，才是在真正地履行社会责任。
刻骨难忘的下午年7月11日下午，在大广高速公路泰赣段公里遂川县境内往南昌方向发生一起3人死亡交通事故，许世辉独子、达利集团副总裁、时年27岁的许亮亮在这次事故中丧生。据悉，事发时，许亮亮是出差途中。
许世辉的慈善账单3年，捐资1万元人民币修建惠安县老年人活动中心；
6年，捐资万元用于甘肃武威市凉州区教育卫生事业； 7年，向第六届农运会捐献万元； 8年，为四川灾区捐赠款物万元，同时出资1.6亿元分别成立“泉州市达利慈善基金”、“惠安县达利慈善基金”、“达利集团许世辉武威教育基金”、“达利集团许世辉德惠教育基金”、“达利集团许世辉汉川教育基金”； 年起，每年春节出资上千万元，慰问家乡65岁以上无固定收入的老年人；年，西南旱灾及玉树发生地震后，第一时间向灾区捐送食品和饮料吨；
年，捐资1个亿成立“达利集团许世辉惠安教育基金”。
年，向“达利集团许世辉惠安教育基金”捐资1.09亿元（教育基金增至2亿元）。
年，向福建省惠安慈善总会捐赠1.21亿元。
截止年，达利累计捐赠超过人民币5亿元，先后两次被国家民政部授予“中华慈善奖”。
值得注意的是，在那个特殊的年，许世辉也未停下慈善的脚步。
泉州这位企业家棒棒滴
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