如果有一天你父亲对你说“先去赚一亿”，你可能会怀疑他得了老年痴呆症，但这笔钱对于曾经的王健林来说可不是杯水车薪。年，王健林通过地产开发和万达集团赚得亿资产，成为中国首富。鼎盛时期，他拥有多个万达广场、10个万达城市、80家五星级酒店和多家电影院，甚至连马云等人都没有放在眼里。
但年，政府开始整顿房地产行业，严格控制境外融资。在这样的双重打击下，王健林受到重创，负债疑似高达亿元，从首富到“第一负”。曾经跟随父亲的王思聪也受到了影响。他以前随便开几千万豪车，后来因为拖欠工资被法院列为被执行人。原以为父子俩的生命就要走到尽头，没想到，在胡润百富榜前十名中又看到了那个熟悉的名字——王健林！如今王健林已经还清了亿元的债务，以1亿元的身价卷土重来。
那么他是怎么做到的呢？难道王健林真的是天选之人，上天赐福之人？还是他偷偷制造了一台印钞机，走上了非法的道路？富人的世界是常人可以思考的。贫穷限制了你的想象力。王健林仅用3招力挽狂澜：第一招：断臂求生，能卖就卖。为了重新开始，王健林将万达手中的房地产业务全部卖掉，订单是：一平方米不留。文旅项目13个，万达商业14%股权，海外项目及海外地产，9亿股百年人寿，万达百货旗下37家门店，宝宝王早教平台和世界钢铁侠公司%股权，这些他已经过去十年了。他所有的心血都被“含泪出卖”，换来了数百亿的资金流。而这笔钱也帮助他解决了眼前的需求。
第二招：全面转型、多元化发展。最初几年，开发项目太多，利润虽然高，但项目不够稳定，这让王健林苦思冥想，决定将重资产模式转变为轻资产模式。他把万达的重心放在商业、文化、健康等领域。在商业领域，他配合抗疫降低万达广场租金，感动中小企业，并提供长租合同，使万达广场年租金上涨8.1%与年相比；在文化领域，他非常重视万达电影，《唐人街探案3》票房破40亿也让万达影业股价暴涨；在健康领域，他曾斥资数百亿在上海、医院，并投入世界最先进的医疗设备。未来几年，医疗行业的吸金能力不亚于房地产。
第三招：坚信自己的“创新”和“坚持”理念。对其他人来说，欠了这么一笔巨款，可能早就成了卖家了。卖多少，至少在短期内，他不会想登顶，但王健林很坚持，他觉得自己可以重回巅峰。而他在如此艰难的境地中依然在创新，让万达集团开始了从住宅地产向商业地产业务的转型，找到了一条不同于其他地产公司的差异化轨道，成功实现了商业模式的转变.创新可能不会成功，但没有创新可能会被淘汰。面对王健林的华丽逆转，很多人可能只留下一句恭维，但大家应该学习王健林在绝望中努力的精神。
欠下亿元的人，都在拼命的活下去。有的人创业失败，只亏了几百万，然后就自暴自弃，甚至自杀。如果王健林能做到，我们为什么不能做到呢？人生确实有很多挫折，但这也是人生的一种体验。遇到困难时，要保持冷静，振作起来，总结失败的原因，从头再来。虽然有些问题难如登天，但解决办法总是比困难多，我们决不能放弃！
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