江阴市，简称澄，古称暨阳，江苏省省辖县级市，由无锡市代管，位于无锡市北侧，介于北纬31°40′34″至31°57′36″，东经°59′至°34′30″之间，属亚热带季风气候，地处江尾海头、长江咽喉，历代为江防要塞，是长江南北的重要交通枢纽和江海联运的天然良港城市，总面积.5平方千米。截至年，江阴市常住人口达.34万人。年，江阴市成为江苏省唯一的“市县同权”县级集成改革试点城市，因地处“大江之阴”而得名。年，江阴市实现地区生产总值.12亿元。自改革开放以来，勤劳的江阴人民用智慧和汗水，创造出了举世瞩目的发展成绩。我们根据胡润研究院发布的最新版《胡润百富榜》及其他各类权威性财富排名榜单的分析后，筛选出了江阴三位最知名的富豪，其中第一位是海澜之家董事长、第三位身价破百亿。以供大家作为榜样参考和学习。
第一位：海澜之家董事长——周建平
周建平，年5月28日出生，江苏省江阴市人，大专学历，高级经济师。第十届全国人大代表，第十一届、十二届、十三届全国政协委员，曾任海澜集团有限公司董事长、海澜之家股份有限公司董事长。年12月1日，28岁的周建平带领18名工人，以30万元个人存款创办江阴市新桥第三毛纺厂。年10月，新建江阴市第三精毛纺厂。年6月，江阴市第三精毛纺厂晋升为江苏三毛集团公司。年，企业晋升为全国乡镇企业集团。企业精神为：“不断否定自己，永远追求卓越”。年，集团销售首次突破10亿元大关，利税突破亿元大关，经济规模和综合效益跃居全国同行第二位。年5月，引进国际一流的服装生产线正式投产，标志着集团已全面进军服装领域。6月，集团被国家科技部列为中国毛纺行业唯一一家国家重点高新技术企业。年12月28日，三毛集团资本经营获得重大突破，万A股在上交所成功上市。
年11月，三毛集团公司更名为海澜集团公司。年10月，“海澜之家”品牌诞生，海澜集团进入男装零售领域。年9月，中国企业联合会、中国企业家协会在重庆召开“中国企业强排序活动”发布会，海澜集团首度入选，名列位。年，海澜集团完成营业收入超亿元，成为江阴市第五家超百亿企业集团。年，海澜之家以品牌价值亿元再居胡润服装家纺品牌榜榜首；荣登《福布斯》亚太最佳上市50强榜单；首次入选财富中文杂志中国企业强排行榜。标准普尔于年12月29日公布全球市值最高服饰公司25强名单，海澜之家以94.98亿美元的市值排在全球第14名。年10月，周建平家族以亿元人民币财富位列《年胡润百富榜》第位，成为江阴首富，也是无锡首富。
第二位：扬子江船厂有限公司董事长——任元林
任元林，扬子江船厂有限公司董事长，曾获江阴市优秀企业家称号。年，高中毕业后，他被中国中央政府分配到造船厂当学徒，当时的最高理想是当木工。他说：“在专政时期，木工可以凭手艺赚钱生存，中国如果没有邓小平改革开放，我可能会做木工到现在。”天不从人愿，他被分配到当烧焊工，工作非常辛苦。三年后在厂方安排下修读两年船舶设计，几年后主动报考江苏省中央广播电视大学修经济。对任元林来说，进修是出于一股自觉：“那时在工作上优秀，但没有社会地位，总觉得工厂不是我挑的，工作也不是我选的，因此希望有个上学的机会，通过读书来改变，而正好有这个机会。我后来当上技术人员，又当车间管工，累积了很多经验，这时又觉得光有经验不够，就去读经济，学到很多管理上的东西。”
年，当了12年副厂长的任元林终于“扶正”升上厂长，隔年立刻遇上一道难题：亚洲金融风暴，本区域的造船业者面临着几乎是零订单的局面。眼看工厂活不下去，他做出了大刀阔斧的改革，向中国政府申请改制——把造船厂私营化，邀请管理层和0多名员工入股，自己则把“所有花红、薪水都投下去了”，拿出40多万人民币，凑足万人民币资本。在年从中国政府手中回购30%股份，年邀请外部投资者入股万人民币，成了中国第一家民营造船控股公司。在中国造船业者中，扬子江船业排名老四，也是中国最大的民营造船厂。年4月18日，扬子江在新加坡交易所挂牌上市，成功募集55亿元人民币（约12亿万新元）资金，成为中国企业来新上市融资规模最大的一家。年10月，任元林以35亿元人民币财富位列《年胡润百富榜》第位。
第三位：阳光集团总经理——陆克平
陆克平，年11月生，江苏省江阴市新桥镇人。中共党员，高中文化，高级经济师，江苏阳光集团总经理兼党委书记，中国乡镇企业协会组织委员会名誉副会长。第九届全国政协委员。年，陆克平担任江阴市精毛纺厂厂长兼党支部书记以来，带领全体干部、职工，以“立足高起点、利用高科技、发展高精尖、创出高效益”为企业宗旨，以“通力合作、敢于拼搏、打破常规、永不满足”为企业精神，艰苦创业，不断改革，企业迅速发展。年，江阴市精纺厂组建为江苏阳光集团。
由“毛纺巨子”陆克平创立于年的江苏阳光集团，目前已经发展为国家重点企业集团和国家重点扶持的行业排头兵，涉足毛纺、服装、生物医药、医疗器械、生态农林、房地产、金属制品等产业。在主业“纺织服装”领域，江苏阳光集团年产高档服装万套、高档精纺呢绒3万米。作为一家传统制造企业，江苏阳光集团历史上经历了三次转型。第一次是以开发高精尖产品为标志，实现了产品结构从低端向高端的转型；第二次是以发展多元产业为标志，实现了从单一产业向多元经营的转型；江苏阳光集团的第三次转型，则是通过加快新旧动能的转换，创新理念，创新产品，创新销售模式，实现高质量发展。
年以来，面对疫情的冲击，为有效应对外部环境与内部条件深刻复杂变化给经济发展带来的严峻挑战，江苏阳光集团进一步发力“智能化转型升级”：围绕“信息化”、“工业化”和“可持续发展”三个关键词，打破传统行业壁垒，主动适应经济新常态，深度结合信息化和工业化，
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